Loyale medewerkers, minder managers Als er sprake is van loyaliteit binnen een organisatie voelt men zich verbonden, verantwoordelijk en betrokken. Door het één zijn met de onderneming vormen loyale medewerkers een cruciale rol in de ‘bezieling’ van de onderneming. Loyaliteit zorgt ook voor een veilige omgeving. Als je weet wat je aan elkaar hebt creëer […]
Heb jij al een Caroline?
Het is eenzaam aan de top. De problemen die jij ervaart als hoge pief in de ivoren toren worden niet altijd door jouw managers begrepen. Dat komt omdat je niet open bent over jouw uitdagingen, problemen, belemmeringen en slapeloze nachten. Maar ook jij bent een mens, ook jij wil af en toe je uitdagingen en […]
Leef jij in het hier & nu?
Danny was de jongste in een gezin van 3 kinderen. Zijn broers waren allebei een paar jaar ouder, hij was dus duidelijk een nakomertje. Gedurende zijn jeugd kon hij altijd terugvallen op zijn broers. Als hij ruzie had met de buurtkinderen stonden zijn broers altijd klaar om hem te helpen, als hij zijn huiswerk niet […]
Jouw lat is niet mijn lat!
Marieke legde voor zichzelf al jaren de lat ontzettend hoog. In haar baan als commercieel medewerker bij een logistiek bedrijf liet ze niets aan het toeval over. Bij het schrijven van offertes zorgde ze er altijd voor dat alle puntjes op de i stonden. In haar offertes waren spelfouten een zeldzaamheid en altijd wist ze […]
Klaar voor generatie purpose?
Een hype of echt belangrijk? Sinds de Ted Talk van Simon Sinek viraal ging zetten organisaties massaal in op the Why. En daar hoort natuurlijk een hoger doel bij, een purpose om medewerkers en klanten te binden. Maar niet elke organisatie is er serieus mee bezig of voelt de noodzaak om erover na te denken. […]
Ik hoop dat je tegen een muur aanloopt!
Je wil het niet en het doet vast pijn. Maar toch hoop ik dat je een keer tegen een muur aanloopt. Dat klinkt niet heel aardig. Maar kijk eens terug naar jouw leven en kijk terug naar de grootste leermomenten. Wanneer heb je deze opgedaan? Juist ja! Toen het misging, toen het fout ging, toen […]