In zoveel gevallen bedoelen we wat anders dan wat we zeggen. Maar omdat we genuanceerd communiceren en indirect ons punt willen maken, maken we nooit ons punt. Pas als zaken escaleren of verjaren geven we aan wat we eigenlijk bedoelden toen we dat zeiden. Maar dan is het al te laat! Hoe komt het toch […]
Waarom je de verbeterpunten die jij krijgt van jouw manager niet zo serieus moet nemen ;-)
Ik zal het uitleggen. Sinds een paar maanden geef ik de DISC training. Zoals je wellicht had kunnen raden ben ik erg geïnteresseerd in arbeidspsychologie. Ik vind het DISC model een erg krachtig model waarbij je erg laagdrempelig je omgeving kan inschatten. Stap 1: is het begrijpen van je eigen gedragstendensen. Stap 2: is snappen […]