In zoveel gevallen bedoelen we wat anders dan wat we zeggen. Maar omdat we genuanceerd communiceren en indirect ons punt willen maken, maken we nooit ons punt. Pas als zaken escaleren of verjaren geven we aan wat we eigenlijk bedoelden toen we dat zeiden. Maar dan is het al te laat! Hoe komt het toch […]
Loyale medewerkers, minder managers?
Loyale medewerkers, minder managers Als er sprake is van loyaliteit binnen een organisatie voelt men zich verbonden, verantwoordelijk en betrokken. Door het één zijn met de onderneming vormen loyale medewerkers een cruciale rol in de ‘bezieling’ van de onderneming. Loyaliteit zorgt ook voor een veilige omgeving. Als je weet wat je aan elkaar hebt creëer […]
4 essentiele zaken om personeel te behouden
De arbeidsmarkt is hot!! De werkloosheid is nog nooit zo laag geweest. Probeer maar eens als kennisintensieve organisatie aan nieuwe medewerkers te komen, het is lastiger dan je denkt! Wat mogelijk nog moeilijker is, het dichthouden van de achterdeur. Om verloop te voorkomen zijn er naar onze mening 4 essentiële zaken die een werkgever aan […]
We denken in functies maar handelen naar relaties!
De bedrijfscultuur als de ziel van de organisatie! Bijna alle organisaties hebben een organogram. Simpel plaatje waarbij je heel snel kan zien wie welk team heeft en waar diegene precies staat in de hiërarchie. Leuk dat wij alles methodisch proberen te maken rondom mensen maar dat organogram is natuurlijk nooit de praktijk. Dat is dit […]