Grote veranderingen zijn gedoemd om te mislukken?!

Succesvol doelen realiseren. Dat wil iedere organisatie. Toch lukt het de meeste bedrijven niet om een goede strategie en verander visie te definiëren. Daarbij komt kijken dat alle verandertrajecten die mensen betreft ( bijv. Een cultuurverandering) in 80% van de gevallen mislukt. MISLUKT. Vaak gaat het in verandertrajecten mis omdat managers de vertaalslag moeilijk kunnen maken. De plannen liggen er vaak in grote lijnen wel maar wat er daadwerkelijk moet gebeuren weet men niet.  

Je moet vanuit het waarom werken naar je wat: van reden naar richting. Wat moet je nu daadwerkelijk gaan doen? Wat betekent de verandering voor je processen, systemen, mensen, organisatiestructuur? Nog belangrijker wat betekent het voor jou? In de werkzaamheden die je gaat verrichten, jouw taken en jouw gedrag. Verandering betekent ook afscheid nemen van gewoontes en tradities. En dat laatste vinden we spannend.

Tips die jou als manager kunnen helpen:

  • Neem even afstand en stel jezelf de volgende vraag; waarom willen we eigenlijk veranderen? Welk probleem lost het op?
  • Teken voor jezelf een plaatje. Hoe ziet het er nu uit en hoe zou het er straks uit moeten zien. Visualiseer het.
  • Begin bij het eind. Werk vanuit de resultaten die je wil behalen en maak ze concreet.
  • Schrijf letterlijk op wat je de komende weken, kwartalen gaat doen en wanneer je wat af hebt. Maak het klein, smart en realistisch.
  • Accepteer dat er fouten worden gemaakt en dat je soms een stap terug moet doen.
  • Verzamel mensen om je heen en maak teams mede verantwoordelijk.
Posts created 55

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Gerelateerde berichten

Type je zoekwoorden hierboven en druk op Enter om te zoeken. Druk ESC om te annuleren.

Terug naar boven
%d bloggers liken dit: